• <label id="yaow2"></label>
  • <samp id="yaow2"><code id="yaow2"></code></samp>
  • 集團召開上半年人力資源工作會議暨人力資源培訓會

    來源:徽商集團 時間:2023-07-20 瀏覽量:1802

    7月19日上午,集團召開2023年上半年人力資源工作會議,集團黨委副書記、工會主席陳瓊,集團人力資源部全體人員,各直屬(控股)公司分管人力資源工作領導、人力資源部門負責人和相關人員參加會議。

    會議首先傳達了省人才工作會議精神,會議要求各公司進一步提高政治站位,深入學習省委會議精神,不斷解放思想,充分利用省及集團各項人才政策,優化人才招聘、培養、激勵、提拔使用等機制,努力建立開放、包容、市場化的人才工作環境,為集團實現跨越式發展提供強大智力支持。

    會上,各直屬(控股)公司圍繞深化改革、人才隊伍建設、員工激勵分享了工作做法和亮點,剖析了工作不足,提出意見建議。陳瓊副書記及人力資源部對各公司提出的問題進行了現場解答,人力資源部對上半年有關人事工作情況進行了通報,就深化三項制度改革、夯實基礎管理、提升人才隊伍質量等做了工作提示。

    最后,陳瓊副書記就集團人力資源工作提出了四點要求。一是要加強人力資源工作者自身建設。要充分認識到自我提升的必要性和緊迫性,從學歷和職業技能兩個方向提高自身專業素養,敢于擔當作為,勇當改革創新的先鋒。二是要加強人力資源體系化建設。各公司要從人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利管理、績效管理、勞動關系管理、外事管理等7個方面,前瞻性思考、系統性謀劃,整體性推進,建立符合各公司實際的人力資源管理體系。三是加強人才隊伍建設。要堅持市場化選聘、系統化培訓、契約化管理、差異化薪酬、機制化退出方向,推動干部隊伍始終保持昂揚向上的奮斗姿態。四是加強企業文化體系建設。把文化建設貫穿于招聘、培訓、考核等各項人力資源工作中,使企業文化真正內化于心、外化于行,通過良好的企業文化推動干部隊伍建設。

    下午,集團邀請了人力資源管理實務專家蔡巍老師為集團人力資源工作者開展了《激勵性薪酬設計與優化》的專題培訓。蔡巍老師結合眾多現實案例從薪酬調查、績效薪酬占比、提成制和獎金制的設計、職能部門的考核等方面為大家做了深入淺出的講解,用大量案例闡述了激勵性薪酬機制的具體做法,為下一步各公司優化薪酬制度提供了有益借鑒。


    (人力資源部)


    国产精品乱码高清在线观看h,国产精品久片在线观看,久久久国产精品播放,亚洲中文色欧另类欧美动图